* José Luiz Barbosa
O seminário sobre promoção de oficiais e praças na Polícia Militar, não apresentou novidades sobre regras e critérios e nem tampouco uma proposta para ascensão na carreira, resultado de estudos como política de valorização e reconhecimento profissional.
Se analisarmos com acuidade as defesas apresentadas pelos interlocutores no seminário, poderemos facilmente verificar que há muito desconhecimento e desinformação sobre o sistema de promoção e sua aplicação como processo de ascensão profissional.
E a meritocracia atualmente é fonte de valorização e melhoria da administração, e vem ganhando espaço cada vez na teoria da gestão por competências, com isto durante todo seminário, os representantes de classe e também o deputado, somente reforçaram os tópicos que dispõe sobre a eliminação do critério de posicionamento pelo ano base da turma, e a flexibilização dos prazos e frações, reestabelecendo o critério antiguidade.
Um bom regulamento de promoção e ascensão na carreira deve possibilitar ao profissional planejar sua carreira, pois sabemos que no percurso muitas são as variáveis que podem sustar-lhe a oportunidade de galgar outros postos e graduações na profissão.
Em um ambiente altamente competitivo, com a adoção de novos modelos gestão, onde os números de níveis hierárquicos e postos de trabalho estão sendo reduzidos, diminuem-se cada vez as oportunidades de ascensão na carreira.
Essas, quando aparecem, implicam maiores exigências de qualificação e novas posturas profissionais, passando a exigência, que antes era de um profissional obediente e disciplinado, para alguém criativo e empreendedor, neste sentido é fundamental que haja um programa de ascensão profissional (PAP), cujo objetivo é estabelecer critérios claros de concorrência e priorizar a ascensão baseada no mérito, valorizando competências e experiência profissional, uma formúla assim conjugada de modo equilibrado, talvez possa ser a resposta para um problema que se arrasta a anos
A carreira não pode ser vista como uma sequencia linear de experiências e trabalho, mas como um série de estágios e transições que variam em função das pressões individuais e do meio ambiente, e modernamente é vista como uma relação dinâmica, que reflete os interesses do individuo e deste com a organização em que está inserido.
Mas de todos os problemas que afetam os sistema de promoção nas instituições militares, há três que se destacam e precisam ser melhor e mais profundamente estudados, os que dizem respeito a promoção baseada no mérito, na clareza de critérios e na transparência.
Dessa forma, esperamos que o seminário se constitua no ponto de partida para realização de estudos e pesquisas mais específicas, como a redução de níveis hierárquicos, que possam colaborar na gestão da carreira, tornando-a uma ferramenta de melhoria e incentivo e não um suplício para o policial militar.
*Sgt PM – PMMG, ex-membro da comissão do anteprojeto do código de ética e disciplina dos militares de Minas Gerais, presidente da Associação Cidadania e Dignidade, bacharel em direito, palestrante e debatedor sobre liberdades públicas e direitos fundamentais, organização e formação política, legislação administrativa disciplinar, direitos humanos e polícia, e política, polícia e sociedade.
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Tópicos: Segurança
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